2018'in ilk yarısında şirketin operasyon ve yönetimini daha iyi özetleyebilmek ve analiz edebilmek için, geliştirme, mükemmelden mükemmele kadar gelişim hedefine ulaşmak için yılın ikinci yarısında önemli görevlere odaklanacaktır. Temmuz ayında sıcak güneşte, Haida International'ın 2018 yıl ortası çalışma toplantısını memnuniyetle karşıladık. Haida International'ın genel müdürü, her bir merkezin yönetiminin başkanları ve çeşitli şubelerin başkanları ile birlikte “tutku ve yenilik” konusunda yeni fırsatlar başlattı. “Gelişim ve gelişim” temasıyla, yılın ilk yarısında işte karşılaşılan sorunları ve çeşitli bölümlerin uygulanmasında karşılaşılan sorunları tam olarak tartışıp analiz ettik. Toplantı 9-11 Temmuz'da grup merkezinde gerçekleştirildi ve üç gün içinde farklı konularda başlatıldı.
9-10 Temmuz'da, grubun genel müdürü Hu Haitao ve yönetim merkezinin genel müdür yardımcısı Gao Liqun, sorumluları yerli ve yabancı endüstrilerin gelişim trendleri ve statükoyu hakkında yoğun tartışmalar yürütmeye yönlendirdi. Ürün teknolojisinin ve endüstrinin gelişimine ve işletmenin gerçek durumuna göre, şirketin yönetim yeteneklerini geliştirin ve pazarlama modelini ayarlayın. Toplantı, yılın ikinci yarısında her bir şubenin her bir bölümünün çalışma planını gözden geçirdi ve onayladı, şirketin tüm çalışanlarının yönünü belirterek çalışma hedeflerini netleştirdi.
Üretim sisteminin sorumlusu, katılımcıları üretim tesisini ziyaret etmeye ve üretim sürecinin profesyonel bir açıklamasını yapmaya yönlendirdi. Ürünün herhangi bir bileşeni, işçilik ruhunda mükemmelleştirilmiştir. Anlayış ve öğrenimden sonra, ilgili tüm personel daha derindir
Şirketin üretim sürecinin anlaşılması, profesyonel seviyesini arttırmak ve daha iyi hizmet müşterileri için güveni arttırmak.
İlgili kişi: Ms. Kelly
